長引くナフサショックの影響と対策

長引くナフサショックの影響と対策

最近、「ナフサショック」という言葉を耳にする機会が増えました。
しかし、多くの経営者はまだどこか他人事です。

「うちは製造業じゃないから関係ない」
「そのうち落ち着くでしょ」

そう思っているなら注意が必要です。今回の問題はナフサ価格ではなく、

「あらゆるコストがさらに上がること」

だからです。

製造業・建設業は利益が消える

製造業では原材料、副資材、梱包材、物流費が上昇。
建設業では断熱材、塩ビ管、防水材などの建材価格が上昇。
それでも価格転嫁できず、

売上は伸びているのに利益が減る

という会社が増えています。
忙しいことと儲かっていることは別です。

福祉事業も無関係ではない

放課後等デイサービスや介護事業も例外ではありません。
ガソリン代、消耗品、備品、人件費などは上がり続けています。
一方で報酬単価は自由に上げられません。

つまり、

利益で吸収するしかない状態

になっています。

今後は二極化する

これからは、

生き残る会社

・数字を毎月確認する
・資金繰りを管理する
・融資や補助金を活用する
・早めに手を打つ

苦しくなる会社

・通帳残高しか見ない
・利益率を把握していない
・お金がなくなってから相談する

経営環境が悪いから苦しくなるのではありません。

変化に対応できない会社が苦しくなるのです。

相談が増えている内容

最近多いのは、

「利益は出ているのにお金がない」

という相談です。
そしてその多くが、

「あと半年早ければ打てる手があった」

というケースです。
融資も補助金も設備投資も、資金が残っている時しか選択肢になりません。

最後に

最近は、

「利益は出ているのにお金が残らない」
「設備投資したいけど資金計画に不安がある」
「補助金や融資を活用したい」といったご相談が増えています。

状況が悪化してからでは選択肢は限られます。
だからこそ、何も起きていない今のうちに一度現状を整理してみませんか。
資金繰り、融資、補助金、経営改善など、経営者の皆さまの状況に合わせて一緒に打ち手を考えます。

ご相談をお待ちしております。